DXコンサルタント
IT導入を「計画」で終わらせず、業務に定着させます
RAIZINは、DXやIT導入を「何から始めればよいか分からない段階」から支援します。
ツール導入そのものを目的にせず、業務改善・経営判断につながるDXを、現実的な形で実装します。
DX？何から手を付ければよいかわからない
ITを導入したが、業務に定着していない
現場と経営で温度差がある
補助金や制度をどう活用すればよいか迷っている
こうした状況に対し、「整理 → 設計 → 導入 → 定着」までを一貫して支援します。
RAIZINのDX・IT導入支援の特徴
現場と経営、両方を見て整理します
RAIZINでは、経営視点だけ・現場視点だけに偏らず、両者をつなぐ視点で課題を整理します。
- 経営課題と業務課題の整理
- 現場で実行可能かどうかの検討
- 無理のないDX計画の立案
「できること」から進めるDX
理想論ではなく、今の体制・予算・業務に合ったIT導入を重視します。
- スモールスタート
- 成果が見える設計
継続できるDXを目指します。
ツール導入で終わらせない支援
ツールを入れること自体がゴールではありません。
- 業務がどう変わるか
- 現場で使われているか
- 改善につながっているか
導入後の定着・活用まで伴走します。
対応可能なDX・IT導入支援内容
DX推進・IT活用の方向性整理
業務プロセスの整理・改善提案
ITツール選定・導入支援
Webアプリ・IoT導入の企画支援
IT導入補助金等の活用支援
スマートSMEサポーター支援
※ 上記以外の用途でも、企業規模・業種に応じて柔軟に対応します。
DX・IT導入支援の進め方
STEP
01
現状と課題を整理します
業務内容や体制を整理し、どこに課題があるのかを明確にします。
STEP
02
DX・IT活用の方向性を設計します
課題に対して、どのようなIT活用が適しているかを設計します。
STEP
03
導入・実装を支援します
ITツール導入やシステム構築を、実務に合わせて支援します。
STEP
04
定着・改善まで伴走します
導入後の運用・改善まで見据え、使われ続ける状態を目指します。
関連記技術記事
RAIZINでは、DX・IT導入に関する考え方や実践内容を記事や事例として公開しています。
DX推進の考え方
IT導入・補助金活用のポイント
業務改善につながるIT活用事例
まずはご相談ください
「何から始めればよいか相談したい」
「IT導入の方向性を整理したい」
「WebアプリやIoT導入を含めて検討したい」
DXやIT導入について、構想段階・検討段階からのご相談も歓迎しています。